華碩參訪後無法說出他有多厲害的地方，但完全被這樣草根且願意自我破壞嘗試新東西的culture感動。自知紅海仍努力去創造屬於自己的路，被犀利問到做雲端做手機使用人數多嗎有必要嗎，他們堅持在既有的技術上創造的工藝技術，也樸實的說出希望以及驕傲自己產品仍有不少細節，甚至也大方坦誠自己還不夠，不論是維修服務、國際行銷甚至讓消費者堅信品牌等。 念商院實在是練就好觀察力甚至好批判力，但若今天我真的在華碩，我能真的做出什麼不一樣的改變嗎？
note:
1.工程導向的設計之美
2.樸實願意挑戰的企業文化
3.產品別部門的劃分 對於消費者的服務有所區隔並未統一
4. Zenbook UX301 vs Macbook air
5. Zenfone 5吋 vs 紅米 4.7吋
